Direction marketing et communication externalisée
Pas encore de direction
marketing & communication
en interne ?
Le marketing existe souvent déjà : actions, prestataires, outils.
Mais sans direction clairement identifiée, les priorités bougent,
les rôles se confondent et les décisions se prennent au fil de l’eau.
alice.b consulting est là pour structurer la fonction, piloter les sujets
et faire exister le marketing au bon niveau dans votre organisation.
01.
En externalisant votre direction marketing et communication avec alice.b consulting, vous bénéficiez d'une expertise qualifiée sans les coûts fixes associés aux frais de structure.
02.
Vous disposez d'un réseau de compétences adaptable à vos besoins et à votre budget, grâce à une approche agile et flexible.
03.
En associant les compétences, alice.b consulting créée une approche globale couvrant tous les aspects de votre stratégie.
Une direction marketing et communication externalisée, au bon niveau.
Une approche de direction, pas d’exécution.
UNE VISION EXTERNE
ET OBJECTIVE
UN NIVEAU
D'ARBITRAGE
UNE CAPACITE A
MOBILISER LES BONNES EXPERTISES
+20 ans d’expertise
en immobilier neuf
Une structure allégée en coûts fixes
La force d’un réseau de professionnels
Des partenaires extérieurs de talent
Pour vous, quels avantages ?
Partenaires et collaborations
FAQ sur l'externalisation des compétences
marketing et communication
1. Embauche salariale ou externalisation : quelle est la meilleure option ?
La décision entre embauche salariale et externalisation dépend de plusieurs facteurs : votre visibilité à moyen/long terme, votre organisation interne, et la stratégie marketing à mettre en place. En général, cela revient à comparer le coût salarial à l'expertise requise.
→ Avantage avec alice.b consulting : vous bénéficiez d'une expertise accrue pour un coût maîtrisé, avec la flexibilité en plus.
2. Nous travaillons déjà avec une agence de publicité, quelle est votre valeur ajoutée ?
Même si vous collaborez avec une agence de communication, il peut être nécessaire d'avoir une expertise complémentaire en interne. Mon rôle est de soulager cette charge de travail et d'apporter un soutien stratégique.
→ Mon approche : une compréhension approfondie des enjeux de chaque partie prenante, ce qui permet de gagner du temps dans la production et d’optimiser les résultats.
3. Comment gérez-vous plusieurs missions en même temps ? Mon investissement sera-t-il rentable ?
Je prends grand soin de mes clients et veille à ne jamais surcharger mon agenda au-delà de mes capacités. Mon engagement est de fournir un travail de qualité, adapté à chaque mission.
→ Mon engagement : la transparence et le professionnalisme sont au cœur de ma démarche, garantissant un respect mutuel et une collaboration réussie.
4. Comment vous adaptez-vous aux équipes internes ?
Je m’adapte rapidement aux différentes organisations et je sais créer des liens solides avec les équipes internes.
→ Résultat : une communication fluide et un plaisir renouvelé de travailler ensemble, assurant ainsi un partenariat productif et harmonieux.
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